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工作计划总结

时间:2024-10-05 17:16:53
工作计划总结

工作计划总结

2017年工作计划总结

2016年,区商务和外事局紧紧围绕区委、区政府中心工作,结合本部门实际,强力推进招商引资,加强市场建设和监管,商务工作呈现平稳健康发展的良好局面。现将2016年工作汇报如下:

一、各项指标完成情况

1.外贸进出口:预计全区进出口总额1.2亿美元,同比增长20%。(市级任务:进出口总额1.1亿美元,增长10%。)

2.外资:预计全区利用外资5000万美元。(市级任务:外资18650万美元,增长14.5%。)

3.社会消费品零售总额:预计全区社会消费品零售总额7.5亿元,同比增长13.5%;成功申报限上企业9户,限上企业总户达63户。(市级任务:社消零增长13.5%,净增限额以上企业9户。)

4.招商引资工作:预计全区市外亿元以上项目到位资金 105亿元,新开工项目27个,其中20亿元以上产业类项目 2个。(市级任务:利用市外亿元以上项目到位资金105亿元,新引进亿元以上项目27个,其中20亿元以上产业类项目2个。)

二、主要工作

(一)招商引资方面:

1、强化对外宣传,坚持项目日活动。成功举办一季度、二季度、三季度的淮上区重点项目集中签约、开(竣)工活动,共38个签约项目,24个开工项目、28个项目竣工。这些项目的成功引进和落地为我区招商引资工作持续性发展奠定了基础。

2、拓展招商渠道,举办专题招商会。为进一步拓展招商渠道,针对淮上区大商贸、大物流的发展规划,依托蚌埠(皖北)保税物流中心的政策优势及通关便利条件,在杭州举办跨境电商专题招商会,通过宣传册和短片宣传淮上区交通、政策等资源,加强招商引资项目推介,扩大我区知名度。目前皖北跨境电商产业园(启动区)已投入运营,相继有十余家企业落户。

3、谋划示范园区,建立区域分中心。为紧抓我市成功获批成为全国“电子商务与物流快递协同发展试点城市”这一政策新机遇,推进电商快递物流发展,积极申请建立省级电商快递示范园区,中通、圆通、百世汇通相继在我区建立分拨中心,普洛斯仓储物流、徽商物流、高远物流、合一冷链物流等一批重大项目在加速建设,以上项目全面投入建成运营后,日发货单将超百万单。

(二)商务工作方面:

1、搭建融资平台,服务中小商贸流通企业。我局和市中小商贸流通服务中心建立了联动机制,与合肥民生银行合作为中小商贸流通企业提供无抵押小额贷款。此项融资政策的落实,破解了我区中小商贸企业资金瓶颈,缓解了企业融资压力,增强了企业发展的后劲。

2、扎实开展市场大检查大整顿。按照市、区开展安全生产大检查要求,今年我区开展了7次安全生产大检查大整治活动,对全区市场、餐饮场所等地进行了地毯式检查,并对加油站(点)进行排查。目前我区15家加油站(点)已全部完成年检工作,社会加油点地下油罐改造已完成60%(目标任务60%),有力地促进了全区成品油市场管理工作。

3、做好酒类流通、再生资源回收、洗染行业的备案登记工作。今年我区共办理酒类流通备案登记12家,其中批发11家,零售1家。

(三)外事、侨务工作

1、严格履行职能,加强因公出国管理。按照区委、区政府的安排,认真做好区领导出访团组的手续办理及出访计划工作,并加强与市外事办的联系,为外事工作做足准备。

2、加大侨眷摸底工作。今年我局对所辖区域的受灾归侨侨眷进行摸底、统计,申报扶贫资金,做好走访慰问和帮扶工作,及时报告受灾情况。

三、存在问题

(一)外贸进出口业务增长缓慢。主要由于进驻我区的外贸企业数量相对较少,且多为实力较为薄弱的中小企业,同时受到国际市场行情的影响,很多企业进出口量减小,造成进出口总额数量偏小,增长缓慢。

(二)外资项目储备不足。主要缺少大项目的强力拉动,新的外资项目落地较少,已引进企业形成产业链的关联度不大,未能充分激发企业活力,导致增长乏力,增速较慢。

四、2017年工作计划

(一)加大招商引资力度,狠抓项目落实。完善招商引资承接产业转移平台建设,结合区实际发展情况,在园区建设、产业发展、投融资、简政放权、财税扶持等方面,特别是在土地利用储备、标准厂房方面大胆突破,用最活的思想制定最优的政策。继续完善“绿色通道”优质服务机制,坚决落实招商引资项目建设责任制度,狠抓签约项目履约。

(二)加大扶持力度,培育对外贸易新亮点。一是大力培育发展出口企业,进一步壮大出口队伍。积极引导更多生产企业进行对外贸易,着力引导更多的民营企业走向国际市场。二是努力争取外贸扶持资金,强化企业服务工作,进一步扶持外贸企业做强做大。

(三)加强行业监管,规范市场秩序。建立监管长效机制,依法严厉打击各种商务违法活动,规范维护酒类、成品油流通等市场秩序。

2017年工作计划总结

一、2016年工作开展情况

(一)加强经济运行管理

1.经济运行调度常抓在手。

一是科学编制年度计划。编制了《明光市2015年国民经济和社会发展计划执行情况与2016年计划草案的报告》、《明光市2016年上半年国民经济和社会发展计划执行情况与下半年计划草案的报告》,通过审议并印发实施。二是加强经济运行调度。先后制定了全年经济发展目标计划、一季度“开门红”计划、二季度经济运行“新突破”计划、三季度冲刺计划等工作方案,并将任务分解到具体部门。加强对主要经济指标运行的调度和研判,并采取措施,确保全年目标任务的完成。三是加强经济运行分析和政策研究。加强对我市经济运行情况的监测与分析,总结经济运行特点,查找经济运行中存在的矛盾和问题,提出解决问题的意见和建议,为领导决策提供参考。

2.“十三五”规划编制圆满收官。编制完成“十三五”规划纲要、“十三五”规划建议和对“十三五”规划建议的说明。全面梳理全市34项“十三五”专项规划编制进展情况。

(二)狠抓重点项目建设

1、加强项目申报力度。组织完成申报国家三批资本金项目,截止目前,通过我委渠道已争取中央投资项目19个,争取上级资金2.2亿元。

2、做好项目谋划工作。编制2016年全市重点项目投资计划,计划实施美好新明光重点项目317个,总投资506.2亿元,其中亿元以上项目101个,总投资439.8亿元。做好全市2016年“重点项目谋划月”指导、调度、汇总、完善工作,全市共谋划重点项目899个,总投资1470.3亿元。结合“项目谋划月”充实完善我市“国家三年滚动计划”项目,在库项目共468个,总投资770亿元。

梳理、编报纳入省重点项目库“ ……此处隐藏17117个字……示标志等工作。从7月3日开始,我局按照县防指要求,抢抓雨情间歇,合理调配人员、机械,加强巡查,对影响通行的塌方,发现一处清理一处,全体干群发扬吃苦耐劳、敢打硬仗,在防汛工作中凸显出“人在路在,人在路通,人在路畅”的岳西交通人抗洪抢险精神。

6、警钟长鸣,时刻紧绷安全生产弦

交通是服务部门,每到节假日和传统节日时,客流高峰期,“保畅通”“保安全”是我们工作的重中之重。今年完善了河金线、石金线、姚头线、烂瓦线和斗妙线安保工程建设,总投资243万元。节假日期间,强化巡查密度,坚持节假日值班制度和领班巡查制度;开展“双节”及“春运”前安全隐患排查工作,完善安全隐患警示标志标牌工作。其中劝导消除路肩用地内违章堆放安全隐患累计5处;增设安全警示标志牌30块;发放安全三角旗绳2000余米;做好路基缺口安全防护栏10处,有效防止安全事故发生。

7、热情服务,提高窗口办件审批效率

行政服务中心交通窗口全体工作人员立足本职、加强协作,依法行政、热情服务,就《道路运输车辆技术管路规定》(交通运输部令2016年第1号)中针对营运车辆二级维护审核备案手续的重大改革事项,对广大业主做好相关法律,法规宣传及解释工作,使其清楚明了该项规定的改革内容。今年以来,共受理各类办件 1233 件,其中:普通货物运输经营许可84件;道路运输证核发126件;道路运输证年审780件;营运车辆二级维护备案209件;运营班车停开批准22件;客运班线许可11件;机动车维修经营许可(三类)1件,办结率达到100%,满意度100%,无投诉举报现象。窗口人员积极参加2016年的春运工作,春运共发放加班牌116张;完成了2015年农村客运车辆燃油补贴资金发放的公示和上报工作,补贴车辆数334台,补贴金额3341756.3元。

三、加强学习,狠抓党建和党风廉政建设工作

我局党组多次召开专题会议,认真学习《习近平总书记系列重要讲话读本》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,通过学习,使全体领导班子成员从思想上提高认识,端正态度,查找不足,切实提高自身思想素质。为坚决防止和纠正各种不正之风,确保全体干职廉洁自律迎国庆、风清气正过佳节,9月30日,我局组织召开全体干部职工大会,传达了县纪委《关于违反中央八项规定典型问题的通报》、《关于进一步严明森林防火工作纪律的通知》和交通局《关于重申节假日期间有关纪律要求的通知》等文件精神。6月份组织各支部党员参加“爱心送考”公益活动。9月份组织一局两所一站全体干部职工参加为期三天的全封闭式军事训练。10月22日,组织一局两所一站60余人到安庆监狱开展警示教育学习,加强遵纪守法教育,明确纪律要求。县乡所坚持铸“魂”小课堂,每周二晚集中学习,8月11日,县直工委组织县直基层党组织书记培训班的200多人来我局参观指导党建工作。在深入开展 “两学一做”活动中工作,我局紧密联系行业特点和工作实际,举措新,活动开展得具体、扎实、生动,将“两学一做”贯穿于实际工作中,8月30日,县交通局党总支、县汽运公司党总支、县城关派出所党支部主办县交通系统“两学一做”爱国歌曲联唱文艺演出,推出 “四访六做”活动,即:一访:访问一次贫困户,看结对户贫困度;二访:私访一次公交车,看群众满意度;三访:私访一次出租车,看乘客反映度;四访:私访一次行政服务窗口,看交通窗口提速度;一做:做一次养路工,体验养路工的辛苦度;二做:做一次修路工,看畅通工程质量的宽度、厚度和强度;三做:做一次安全员,看车站安全的标准度;四做:做一次劝导员,看交通安全的建设宣传度;五做:做一次治超员,看货车运输超载超限度;六做:做一次学员,看驾校教练员的服务度。开展“五个专题”研讨会,即:认识交通是什么、清楚交通有什么、知道交通缺什么、了解交通做什么、明晰交通怎么做。

四、交通扶贫,加快群众脱贫致富步伐

我局各联系一个贫困村和一个非贫困村,分别为巍岭乡杨河村和田头乡宁河村,今年以来,为充分发挥交通助推脱贫攻坚的作用,进一步加大基础设施建设力度,制定了“494”交通扶贫工程实施方案(即四个目标、九大工程、四个保障);5月,出资10万元在巍岭乡杨河村为18户结对贫困户“农民变股民、资金变股金”,成立了“交帮生态养鸡厂”;为使脱贫攻坚在广度上、力度上、深度上更加发力和推进,以“要我扶”变为“我要扶”7月,在巍岭乡杨河村再次成立“交帮脱贫施工队”。9月3日,交通局16名帮扶干部与结对帮扶对象一对一帮扶措施恳谈会,利用家族的力量,社会的关系网,为贫困户找寻就业岗位;10月17日,在“交帮扶贫爱心助困联合会”募捐107.3万元爱心款;10月27日,16名帮扶干部再次集中走访巍岭乡杨河村贫困户。

9月,根据县委组织部安排我局联系一个非贫村田头乡宁河村。由于该村班子软弱涣散,村书记已被撤职,三名村干部正在接受乡纪委调查,目前村党委负债百万元,贫困面较大,贫困程度较深,为此,我局经过商议,下派朱向阳(老乡镇基层干部、交通局主任科员)挂任该村党建指导员,与交通局派驻宁河村第一书记王靖伟实行双挂制,抓党建、抓扶贫、抓建设、抓产业、抓稳定、抓思路。

2017年工作安排:

1、保质保量完成2017年617.371公里畅通工程年度计划。(其中:县级项目15.236公里,乡级项目116.074公里,老村道加宽项目226.613公里,撤并村道路硬化项目111.645公里,贫困村内自然村道路硬化项目147.803公里)

2、完成白帽至古坊公路8公里路面升级改造项目。完成国道105线绕城段工程可行性研究及专项报告的编制。启动建设彩虹谷大5A景区旅游通道建设。

3、协调推进岳武高速东延线施工图设计并开工建设。启动岳武高速沙村出口施工图设计。协助推进岳武高速白帽出口征地拆迁工作,争取早日开工建设。

4、推进G318第1-5标段、S361菖蒲至田头段开工建设。

5、加大危险路段隐患整治工作力度。加强巡查力度,积极采取预防措施,完善公路标志、标线、示警桩等安全防护设施,切实消除安全隐患,做好恶劣天气和节假日时期的道路通畅和运输安全工作。

6、大力开展工程质量和安全监管,加大畅通工程巡查力度和抽检密度,同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的企业、施工队伍实行重点监督,抓典型案例。

7、完成公交示范县申报工作。无偿争取资金1000万元。研究对接交通PPP项目

8、继续加强出租车市场管理,探讨新形势下的出租车市场管理模式。

9、新开通一条城区公交线路,对现有的103线、104线进行调整,新建新浒公交首末站;

10、力争新客运站公交枢纽站列入县城总体规划,将南园公交总站、温泉、莲云、响肠等公交站场进行场地硬化和办公楼建设;进一步修改、完善公共交通专项规划,力争城乡公交一体化有新的突破。

11、探索交通融资方式,充分发挥交通发展有限公司效用,保障交通建设工程地方资金配套。

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